Szolgáltatásunk tanácsadást, útmutatást, és operatív segítségnyújtást kínál az Ön üzleti tevékenységéhez és üzleti sikeréhez!

2011. április 15., péntek

Növekedés és likviditás-menedzsment

Az utóbbi években rendkívüli módon felerősödött a vállalkozásokban az aktív pénzügyi menedzsment iránti igény. A vállalatok életét erősen befolyásoló pénzügyi döntések a felső szintű vezetés érdeklődésének homlokterében állnak, hiszen az alaptevékenység biztosítására, fenntartására, átalakítására meg kell teremteni a pénzügyi hátteret.  A pénzügyi menedzsment tevékenysége ily módon jelentősen meghatározza a cégek jelenét és jövőjét.
Számos szakértő foglalkozott már a fenntartható vállalati növekedés kérdéseivel. A magyar gazdaság esetében ez a téma jelenleg igen időszerű, hiszen a valószínűsíthető általános gazdasági növekedés vállalati szintre is lebontható. Magyarországon a legnagyobb növekedést befutó kis- és közepes vállalkozások vannak túlnyomó többségben jelen. A túlságosan gyors növekedés a vállalatoknál a tapasztalatok szerint előbb-utóbb likviditási problémákhoz vezethet, aminek a piacon sikeresnek tűnő cég szinte léggömbszerű kipukkadása, eltűnése lehet a következménye. Sok esetben a vezetők értetlenül állnak az események előtt, mivel az árbevétel, a nyereség gyors emelkedése mindenképpen a sikert tükrözi számukra.

A túlzottan gyors felfutást, a növekedés ésszerű szintre való leszorítását legkevésbé a marketing- illetve kereskedelmi vezetők hajlandók elfogadni, akik sikerük mércéjének elsősorban az értékesítés volumenének növekedését látják. A vállalaton belül a leginkább óvatos, konzervatív nézeteket vallók a pénzügyi, számviteli szakemberek. Kritikaként felvethető azonban, hogy az óvatosság mögé rejtett elképzeléseik bizonyos kényelmi szempontokat is jelentenek, hiszen egy kevésbé offenzív piaci stratégia sok esetben a pénzügyi vezetők „gondtalanabb” életét is jelenti.

A tulajdonosi érdekek optimális érvényesítése, a vezetés legjobb teljesítménye, mint az élet más területein, itt is az arany középutak meglelésével érhető el. Másképpen fogalmazva azt is mondhatjuk, hogy egy-egy vállalat növekedése nem determinált teljes egészében a múltbeli adatokból következően, hanem jelentősen változtatható a pénzügyi vezetés megfelelő szintű működése mellett.
Ez talán kevésbé meglepő, hiszen a gyakorlatból ismert módon, korábban rossz teljesítményeket felmutató cégek sikeressé váltak vezetésváltás következményeként, ami általában a pénzügyi vezetés szemléletváltozásait is megkövetelte.
A szakirodalom sok esetben a sajáttőke-arányos eredményt valamint a nyereség-visszatartási hányadot írja le, mint a fenntartható növekedést meghatározó tényezőket, implicit módon ezek időbeli változatlanságát feltételezve. Véleményem szerint ez a felfogás több szempontból is torz következtetéseket von maga után. Egyrészt szinte a pénzügyi vezetés tehetetlenségét feltételezi, másrészt jelentősen eltekint a vállalati teljesítmények időbeni dinamikájától, ami a jelenbeli helyzet analízisének fontosságát szorítja háttérbe. Mivel a túlzottan gyors növekedés likviditási kérdésekben szokott problémát okozni, a gondok átvilágítását nem elegendő a mérleg szerinti eredmény (azaz a visszaforgatott eredmény) vizsgálatára visszavezetni. Figyelmünket sokkal inkább a vállalat pénzáramlásának (cash flow-jának) egészére kell irányítanunk.
Ha egy vállalkozásban a pénzügyi tőkeáttétel nem változik, azaz a kötelezettségek és a saját tőke aránya változatlan, akkor a tőkeszerkezet lejárati struktúrája a vállalatot nem sodorja pénzügyi veszélyhelyzetbe, vagyis a források esedékessége a likviditási elvárásoknak eleget tesz.
A vállalati vezetőknek tehát ezeken a kereteken belül kell megtervezni a várható pénzfelhasználásokat és kell megteremteni az ehhez kellő pénzforrásokat.

Ha a fenti összhang a keretfeltételek fenntartásával sem jöhet létre, akkor be kell látni, hogy a vállalat növekedése nem fenntartható idegen tőke bevonása, azaz a tulajdonosi kör bővítése (tőkeemelés) vagy az eladósodottság fokozása nélkül. Ezen kívül érdemes még átgondolni, hogy hol lehetnek tartalékok a vállalati vezetés kezében.
Lehetőségek rejlenek a tulajdonosi részesedések egy részének, vagy egészének a ki nem fizetésében, az adózás és kamatfizetés előtti eredmény és az árbevétel arányában, az eszközállomány forgási sebességében, a hitel és a saját tőke arányában.
Tehát levonhatjuk a következtetést, hogy a pénzügyi menedzsment feladata nem a mutatók mechanikus levezetése, hanem a pénzfolyamatok alakulásába való beavatkozás, ami a vállalat gazdasági sikereinek fontos előfeltétele.

Juhászné Horváth Erzsébet
RND Üzletviteli Kft.

A likviditás és rentabilitás összefüggései

A pénzügyileg fenntartható növekedés (sustainable growth rate), valamint a likviditás (fizetőképesség) és a rentabilitás (jövedelmezőség) alakulása között szoros kapcsolat van. A gyakorlat felületes szemlélete mellett úgy tűnik, mintha ellentmondás lenne a befektetett tőkétől elvárható jövedelmezőségi követelmény és a vállalkozás likviditási követelménye között. Azonban, ha elemzés alá vonunk egy-egy vállalkozási csoportot, akkor ennek ellenkezőjét látjuk igazolni. Az a vállalkozás képes a dinamikusan fenntartható növekedésre, ahol a két követelmény egyidejűleg érvényesül. Ha a likviditás és a rentabilitás összhangban van, a vállalkozás fenntartható fejlődése kedvező, életképessége hosszabb távon is biztosítottnak látszik.
A vállalkozások alapvető célja, hogy tulajdonosaiknak nyereséget termeljenek. Nyereség esetén a tulajdonosok jogosulttá válnak a tőke hozamára, de az összes hozadékot nem kaphatják meg azonnal. A hozam egy részét készpénzben fizetett osztalék formájában kapják meg a tulajdonosok, más részeit a vállalkozás a jövőbeli növekedés finanszírozására fordítja, illetve az állammal szembeni kötelezettségeire kell, hogy fordítsa. Az eredményen történő „hármas osztozkodás” pénzügyi mutatók segítségével, matematikai formulákba történő megfogalmazása után juthatunk el a fenntartható növekedés kvantifikálásához.

A használt mutatók a következők:
  1. Fenntartható növekedési ütem (SGR) = [(Adózás előtti eredmény/Árbevétel) x (Árbevétel/Eszközök) x (Eszközök/Saját tőke) x (Mérleg szerinti eredmény/Adózás előtti eredmény)]
  2. Likviditási gyorsráta (Gyorslikvid mutató) = [(Pénzeszközök + Értékpapírok + Követelések)/Rövid lejáratú kötelezettségek]
  3. Likviditási mutató = (Forgóeszközök/Kötelezettségek)
  4. Rövid távú likviditás I. = (Forgóeszközök/Rövid lejáratú kötelezettségek)
  5. Rövid távú likviditás II. = [(Forgóeszközök – Követelések)/Rövid lejáratú kötelezettségek]
  6. Rövid távú likviditás III. =[(Pénzeszközök + Értékpapírok)/Rövid lejáratú kötelezettségek]
  7. Működő tőke hozama = (Adózás előtti eredmény/Működő tőke) x100
  8. (Megjegyzés: Működő tőke = Összes aktíva – Rövid lejáratú tartozások)
  9. 100 Ft saját tőkére jutó adózatlan eredmény = (Adózatlan eredmény/Saját tőke) x 100
  10. 100 Ft saját tőkére jutó szokásos vállalkozói eredmény = (Szokásos vállalkozói eredmény/Saját tőke) x 100
A mutatószámok eredményeit vizsgálva a vállalkozásokat, a hierarchikus eljárásoknál kapott dendogramok előzetes elemzése alapján, a nem hierarchikus eljárás k-közép algoritmusát alkalmazva öt csoportba (kaszterbe) sorolhatjuk.
  1. Hanyatló csoport: Ezek a vállalkozói csoportok pénzügyi-gazdasági értelemben hanyatló állapotban vannak Az SGR mutató értéke mindig negatív. Az e csoportba tartozó vállalkozásnál mind a likviditási, mind a rentabilitási mutatók alakulása kedvezőtlen. Ezek a vállalkozások a termelés erőforrásait rosszul hasznosítják. Ezek a vállalkozások az egyszerű újratermelésre sem képesek, gazdasági egyensúlyuk megbomlik, a műszaki színvonal rossz és folyamatosan romlik.
  2. Dinamikus csoport: Ezek a vállalkozói csoportok pénzügyi-gazdasági értelemben dinamikus növekedési pályán vannak. Az SGR mutató értéke 1 alatt van ugyan, de pozitív. Az e csoportba tartozó vállalkozásoknál mind a likviditási, mind a rentabilitási mutatók alakulása kedvező, a termelési erőforrásokat a leghatékonyabban hasznosítják. Az ilyen vállalkozások tevékenységének gazdasági eredményességére alapozva képesek fenntartani növekedésük folytonosságát. Ez a dinamikus állapot lehetővé teszi – kedvezőtlen piaci hatásokra – az egyes tevékenységi körök visszafogását, illetve megszüntetését, ugyanakkor ezt az időszakot kihasználva – újabb termelésnövekedést előkészítő – műszaki fejlesztési (vagy innovációs) tevékenység elkezdését.
  3. Stagnáló csoport: Ezek a vállalkozói csoportok pénzügyi-gazdasági értelemben, stagnáló állapotban vannak. Az SGR mutató értéke sokkal rosszabb, mint a Dinamikus csoportnál. Az e csoportokba tartozó vállalkozásoknál vagy a likviditási, vagy a rentabilitási mutatók alakulása kedvezőtlenebb a viszonylagos (ingatag) állapotban lévőkhöz képest. A stagnáló csoportokra jellemző, hogy ide azok a vállalkozások kerülnek, amelyekben csupán az egyszerű újratermelés valósul meg. A gyorsan változó közgazdasági környezetben ezek hosszabb-rövidebb ideig képesek elkerülni a bukást, a csődeljárását. A fenntartható növekedés elmaradása, az átvészelt időszak terhei azonban előbb-utóbb gazdasági összeomláshoz vezetnek.
    Úgy tűnik, hogy ezen vállalkozásoknál, a  jelentkező problémák megoldásához megfelelő menedzserszemlélet, a megfelelő szakembergárda hiányzik.
4-5. Ingatag I-II. csoport: Ez a két vállalkozói csoport pénzügyi-gazdasági értelemben, ingatag állapotban van. Az SGR mutató értéke hasonló a 3. stagnáló csoportéhoz. Viszont ebben a két csoportban vagy a likviditási vagy a rentabilitási mutató alakulása kedvezőbb a stagnáló állapotban lévő vállalkozásokéhoz képest. E két – viszonylagos növekedési ütemet produkáló – csoport igazolja, hogy a fenntartható növekedési ütem kedvezőbb alakulása csak a likviditásra és a rentabilitásra történő együttes törekvés esetén biztosítható. Csak a likviditásra való törekvés, vagy csak a rentabilitás szem előtt tartása önmagában nem biztosítja a vállalkozások fenntartható növekedésének kedvező alakulását.
Fentiek alapján kimondhatjuk, hogy a likviditás és a rentabilitás között egyértelmű összefüggés van. De a vállalkozások megítélésénél az SGR mutató alakulására is figyelmet kell fordítani, és be kell látni, hogy a 3 mutató együttes vizsgálata is feltétlenül szükséges.
A fent bemutatott 5 csoport közül a stagnáló növekedési ütemmel jellemzett, harmadik csoportban nemcsak, illetve nem elsősorban a gazdálkodást befolyásoló eszközrendszerrel, hanem a humánfeltételekkel, szakszerű menedzseri hozzáállással is jelentősebb javulás érhető el. A vállalkozások egy kisebb csoportjára jellemző, hogy még nem volt képes alkalmazkodni a piaci értékítéletekhez, az 1. csoportot, negatív fenntartható növekedési ütem jellemzi, ami a csődhelyzet egyik jellemzője.
Tanulságos a két viszonylagos (ingatag) fenntartható növekedési ütemet elért vállalkozói csoportnál megfogalmazható következtetés. Ha egy vállalkozás rentabilis, de likviditása kedvezőtlen, amennyiben a vállalkozás a befektetett eszközeinek egy részét nem tudja értékesíteni, vagy nem talál hitelezőt, annak ellenére, hogy a saját tőke rentabilitása kedvező, fizetésképtelenné válik, esetleg tönkremegy. Ennek fordítottja is igaz.  Ha a vállalkozás likviditása igen jó, ha eszközeinek jelentős részét pénzeszközökben tartja, az ilyen vállalkozás által követett pénzügyi politika könnyen azzal a veszéllyel járhat, hogy a piacon elveszti versenyképességét, mert beruházásokkal nem fejleszti technikáját, nem fordít kellő gondot az innovációra.
Egy vállalkozás vezetőinek mindig arra kell törekednie, hogy a két véglet (jövedelmező, de nem likvid, illetve likvid, de nem jövedelmező) között megtalálja annak lehetőségét, hogy úgy legyen vállalkozása jövedelmező, hogy egyidejűleg fizetőképességét is fenn tudja tartani.
Az ilyen típusú vállalkozások életképessége hosszabb távon is biztosított, fenntartható növekedési üteme kedvezően alakul.

Juhászné Horváth Erzsébet
RND Üzletviteli Kft.

Az új vállalkozások hatásai

Az új vállalkozások gazdaságra gyakorolt hatásának elemzése az elmúlt évtized egyik sokat kutatott témája. Magyarországnak a vállalkozói aktivitás fokozásában még jelentős tartalékai vannak, ami azért is fontos, hiszen az újonnan alapított cégek munkahely-teremtési és gazdasági növekedési hatása meghatározó jelentőségű.
Az egészségesen működő piacgazdaságban mindennapos esemény a vállalkozások megszűnése és születése. Amellett, hogy az új cégek egy része teljesen új terméket/szolgáltatást állít elő, vagy új technológiát, gazdasági szervezetet hoz létre, a megszűnő vállalkozások helyébe lépő újak sem puszta másolatai a régieknek. Az új cégek a munkahelyteremtés, a gazdasági növekedés, az innováció és a strukturális változás fontos forrásai. A kevéssé hatékony vállalkozásokból a megszűnés révén a benne megtestesülő fizikai, humán erőforrásbeli és pénzügyi eszközök felszabadulnak, forrásokat biztosítva az új vállalkozásoknak, és ilyen módon hozzájárulnak az adott földrajzi egység (régió vagy ország) versenyképességének növekedéséhez.
A kis és közepes méretű vállalkozásoknak (KKV) makrogazdasági hatásuk jelentős. Thurik-Wennekers (2001) és Dejardin (2000) szerint az innováció a kulcsfontosságú elem a vállalkozások fejlődése és gazdasági növekedés terén. A vállalkozások nagy száma azonban önmagában nem garancia a dinamikus gazdasági növekedésre. Jól ismert az a tény is, hogy a kis, új vállalkozások halandósága meghaladja a már létező nagyobb méretű vállalkozások megszűnési rátáját (Hall 1995). A kezdeti nehézségeken sikeresen túljutott vállalkozásoknak kell ellensúlyozniuk a sikerteleneket a gazdasági növekedésben, vagy a munkahelyteremtésben. A munkahelyek döntő többségét az 1980-1990-es években az 500 főtől kevesebbet foglalkoztató kisvállalatok hozták létre. Az EU által kibocsátott zöld könyv szintén kulcsfontosságúnak tekinti a kisvállalatokat az új munkahelyek teremtésében.
A piacgazdaságba történő átmenet első szakaszában az újonnan alapított magánvállalkozások fontos szerepet töltöttek be az erőforrások mobilizálásában és a létező vállalatok monopolhelyzetének megtörésében éppúgy, mint a hiány felszámolásában és a gazdaság szerkezeti átalakulásában.
A magyar vállalkozások esetében Laki (2001a), (2001b) hasonlította össze a privatizált és az újonnan alapított vállalkozások teljesítményét. Laki megállapításainak lényege, hogy bár az új cégek jelentős szerepet töltöttek be a GDP-termelésben és a foglalkoztatásban, de teljesítményük elmaradt a döntő mértékben külföldi tulajdonba került nagyobb méretű vállalatok teljesítményétől, az 1990-es évek második felében. Mindenesetre abban az ENSZ és a Világbank szakemberei is egyetértettek, hogy az átmenet további szakaszában a meglévő és újonnan alapított vállalkozások erősítése az egyik fő cél a korábban kiemelten kezelt privatizáció helyett.
A vállalkozói keretfeltételek különböznek, de mégis kapcsolatban állnak az általános nemzeti feltételekkel. Az új vállalkozások indítása szempontjából a vállalkozói szektorból két elem emelkedik ki: a vállalkozói lehetőségek és az emberek teljesítőképessége, kapacitása. Feltételezett, hogy mindez hozzájárul a vállalkozások születéséhez és megszűnéséhez, a munkahelyek változásához. Végül pedig ez a „vállalkozáshullámzás” hatással van a gazdasági növekedésre.
A gazdasági növekedés e két forrása szoros kapcsolatban áll egymással. A már létező nagyvállalatok új üzleti lehetőségeket biztosíthatnak, így forrásai lehetnek új vállalkozások alapításának. Az új és növekvő cégek pedig gyakran a meglévő cégek fő beszállítói. Ha ezek a vállalkozások képesek alacsony költségen magas minőségű termékeket előállítani, akkor mindez a már létező cégek számára is jelentős versenyelőnyt jelenthet. A megállapodott cégek ugyanakkor az új üzleti lehetőségek fő vagy kizárólagos szponzorai is lehetnek.
Problémát jelentenek a magatartási értelemben vett vállalkozások és a tömegesen létező, ám de egyáltalán nem innovatív és növekedésre képtelen kisvállalatok megkülönböztetése, mint például az önfoglalkoztatás, ami nem is tekinthető igazi vállalkozásnak.
De milyen vállalkozások is léteznek?
- a születőben lévő vállalkozások: azok, amelyek még nem jöttek létre, de a közeljövőben tervezik alapításukat,
- az új vállalkozások: azok, amelyeket az elmúlt 42 hónapban hoztak létre,
- a lehetőség motiválta vállalkozások: amelyek alapításának oka új üzleti lehetőség kihasználása,
- a kényszervállalkozások: amelyeket azért létesítettek vagy terveznek, mert a vállalkozónak nem volt más lehetőség a megélhetésre.

A vállalkozói aktivitás méréséhez a teljes vállalkozói mutatót (TVM) és a vállalati vállalkozási mutatót (VVM) szokták használni.
A közép-kelet-európai országok vállalkozói hajlandósága az EU-átlag alatt található, és alig magasabb, mint a fejlett ázsiai országoké.
Magyarország régión belüli helyzete jónak mondható a vállalkozói aktivitás tekintetében. Ha az elmúlt néhány évben nyomon követjük Magyarország versenyképességi, globalizációs, K+F rangsorát a világban, akkor azt láthatjuk, hogy a középmezőnyben jó néhány hellyel hátrébb csúszott. A relatív lemaradás egyik magyarázata lehet a vállalkozói aktivitás visszaesése is. Ennek ellenére nemzetközi összehasonlításban, a vállalkozói aktivitás két mutatója alapján Magyarország a legnépesebb középmezőnyben található.

Juhászné Horváth Erzsébet
RND Üzletviteli Kft.

Kis- és középvállalatok a magyar gazdaságban

A szocializmus utáni átmenet első éveiben: 1988-ban a magyar felnőtt lakosság egyötöde mutatott vállalkozói hajlandóságot, 1990-ben pedig, ez a szám 44 százalékra nőtt. 2000-be már több mint 1 millió bejegyzett vállalkozásról tudunk, így minden tizedik magyar állampolgár bejegyzett vállalkozó volt.
A rendszerváltás küszöbén, 1989 végén a statisztika 359 997 vállalatot regisztrált,
ezek túlnyomó része (89%) egyéni, nagy hányadában mellékfoglalkozású egyéni vállalkozás volt. 1989 végén a kis- és középvállalatok (KKV) a munkahelyek egyharmadát, 1994-től már kétharmadát biztosították, döntően a nagyvállalati munkahelyek tömeges megszűnése miatt.
A foglalkoztatottak számának megoszlásáról a kis-, közép- és nagyvállalatok között csak kutatói számítások adnak képet: ez (az Európai Unióban ekkor szokásos 100 és 500 fős elhatárolással) 16–20–64 százalék volt. E történelmi fordulópont idején a KKV-nagyvállalati foglalkoztatottsági arány a magyar gazdaságban egyharmad–kétharmad, az Európai Unióban kétharmad–egyharmad volt. A fordított magyar arány azonban így is jóval közelebb volt a piacgazdaságokban szokásoshoz, mint a többi volt KGST országban.
Egy OECD-tanulmány szerint 1989-ben, Csehszlovákiában mindössze tízezer körül volt az önfoglalkoztatók száma, a gazdaságilag aktív népességhez viszonyítva Lengyelországban 4, Magyarországon a 6 százalékot is meghaladó volt arányuk (Small business…; 1996. 31. old.).
A rendszerváltás „vállalkozási boom-ot” hozott magával (Csehszlovákiában még nagyobb robbanással, mint nálunk). A KSH-kiadványban közölt idősoros adatok azt jelzik, hogy a regisztrált vállalatok/vállalkozások száma 1994 végére már meghaladta az l milliót; 5 év alatt (1990–l995) megduplázódott, de azóta már alig növekedett.
üzleti vállalkozás dia1
A „vállalkozási boom-ot” egyrészt a vállalkozási szabadság lehetőségeinek (nemegyszer túlbecsült) vonzereje, másrészt a növekvő munkanélküliség (vagy annak előérzete) táplálta. A foglalkoztatottak számának megoszlása a kis- és közép-, valamint a nagyvállalatok között néhány év alatt gyökeresen átalakult. Statisztikánk erről nem szolgál adatokkal, de egy kutatóintézeti tanulmány (Román; 1994) számításai szerint felcserélődött az egyharmad–kétharmad arány. A KSH-kiadvány ezt idézve rámutat arra, hogy elsősorban a korábbi, virtuális teljes foglalkoztatás összeomlása, a foglalkoztatottak számának 1990 és 1996 januárja közötti közel másfélmillióval, 5 201,0 ezerről 3 743,7 ezerre való csökkenése okozta e nagy változást. A nagyvállalatoknál megszűnt mintegy 2 millió munkahelynek csak kisebb hányadát pótolták a (nagyrészt) új kis- és középvállalatok, vállalkozások.
Hogy a regisztrált új vállalatokból mennyi tekinthető ténylegesen működőnek, ezt
Statisztikánk, csak 1995-ben kezdte megfigyelni. 1995. december 31-én 57,5 százalék volt a működő vállalatok aránya.
Ez az arányszám a következő néhány évben jelentősen, majd már lassabban emelkedett és közel a 80 százalékhoz nagyjából stabilizálódott. A KSH kiadvány a továbbiakban az 1995 utáni fontosabb változásokat és a 2001-re kialakult struktúrát a működő vállalatok adatai alapján elemzi. Jelzi többek között, hogy a vállalatok gazdálkodási formák szerinti összetétele jelentősen változott: az egyéni vállalkozások aránya csökkent, a társas vállalkozásoké nőtt. A vállalatok gazdasági ágak szerinti összetételében kisebb lett a feldolgozóipar és a kereskedelem, emelkedett a pénzügyi tevékenység és a szolgáltatások területén működő vállalatok aránya. A területi megoszlás ismert sajátosságai mellett (amit jelenleg még csak a vállalat székhelyének bejegyezése alapján tudunk vizsgálni) a friss adatok azt is tanúsítják, hogy a külföldi tőke erőteljesen jelen van a kis- és középvállalatok körében is.
A 2001–2002 márciusa közötti változásokat az alábbi tábla mutatja.
üzleti vállalkozás dia2
1.1 A KKV-k hozzájárulása a foglalkoztatáshoz és a GDP-hez
A magyar gazdaságra a kétharmad–egyharmados KKV-nagyvállalkozási foglalkoztatási arány a jellemző. A KKV-k 67 százalékos részesedése a vállalati szférában a foglalkoztatottak számából, kevéssel az EU és az Európa 19 országának átlaga felett van. Lényegi különbség viszont, hogy kisebb a 10-49 fő közötti kisvállalatok és nagyobb a középvállalatok munkahelyet biztosító szerepe.
Szemben azzal, hogy gyakran a középvállalatok vannak jelen, erőteljesen a magyar gazdaságban és a 10–49 fős kisvállalati kör gyengébb.
A kis- és középvállalatoknak foglalkoztatási szerepük mellett nem kevésbé fontos rendeltetése, hogy teret adnak kezdeményezésnek, vállalkozásnak (a szó eredeti értelmében), önállóságnak, kötetlenebb, független munkának, új ötletek (innovációk) megvalósításának, elősegítik a piaci verseny élénkítését, a gazdaság rugalmasabb alkalmazkodását.
Arra természetesen a statisztikától várunk választ, hogy milyen mértékben járulnak hozzá a kis- és középvállalatok a GDP, a bruttó hazai termék létrehozásához.
üzleti vállalkozás dia3
A vizsgálódások mindig kisebb GDP-, mint foglalkoztatási hozzájárulást mutatnak. Ez abból következik, hogy a kis- és középvállalatok, de különösen a kis- és legkisebb (azaz a mikro-) vállalatok munkatermelékenysége alacsonyabb, mint a nagyvállalatoké. Ennek a méretgazdaságosságból adódó hatások mellett két további, külön is vizsgálandó oka van. Az egyik ilyen ok, hogy a kis- és különösen a legkisebb vállalatok tőkeellátottsága, technikai felszereltsége legtöbbször alacsonyabb, mint a közepes nagyvállalatoké. Ha adott vállalat vagy vállalatcsoport kibocsátását, vagy inkább hozzáadott értékét nem a munka-ráfordításokhoz viszonyítjuk, hanem a munka- és tőkeráfordításokhoz együtt, azaz az ún. többtényezős (más néven: teljes) termelékenységet vizsgáljuk, akkor kisebbek lesznek a vállalati nagyságkategóriák mutatói közötti különbségek. A másik tényező, összegzett adatok esetén a struktúrahatás lehet az a körülmény, hogy a kisvállalatok között nagyobb súllyal szerepelnek munkaigényesebb ágazatok.
Az Európa 19 országára az előbbiekben a termelékenységi és foglalkoztatottsági mutatók alapján számítottunk GDP-hozzájárulást, a magyar GDP és a foglalkoztatottsági adatokból hasonlóan számíthatunk termelékenységi színvonalarányokat. Ezek az arányok a kis-, a közép- és a nagyvállalatok csoportjára a következők:
üzleti vállalkozás dia4
A szembetűnő különbség (az 1998-ra és 2000-re vonatkozó adatok nagy eltérése mellett) a magyar középvállalatok alacsony, a magyar kisvállalatok viszonylag magas termelékenysége. A mutatók ilyen alakulásában strukturális hatások és más körülmények is szerepet játszhatnak, a kisvállalatok esetében például a feketemunka magas aránya a magyar gazdaság e területén
A 76 ágazatra vonatkozóan adatok közül érdemes megemlíteni, hogy a KKV-k munkatermelékenysége az összes vállalatra számított átlag hány százaléka. Van néhány ágazat (például a vegyipar, a bútoripar), ahol ez a mutató az átlag felett van; sok ágazatban közel az átlaghoz (például a faiparban, a textil- és ruházati iparban, a gépiparban, az építőiparban, a kereskedelemben), másutt távolabb attól (például az élelmiszeriparban 82, a járműiparban 88 százalék). 
Juhászné Horváth Erzsébet
RND Üzletviteli Kft.

A magánvállalkozások létrejötte Magyarországon

Vajon az újonnan alapított (de novo) cégek a növekedés és a szerkezetváltás fő forrásai a szocializmus utáni magyar gazdaságban, vagy a privatizált állami vállalatok az utóbbi évek gazdasági növekedésének a motorja?

A rendszerváltás után jelentősen megnőtt a vállalkozások száma. Ennek több oka is volt. Hármat kiemelve:
- az egyik: a megszűnt állami nagyvállalatok miatti munkanélküliség,
- a másik: a nehéz helyzetben lévő vállalatok magánosítása,
- a harmadik: a rendszerváltás utáni kormány azt a képet igyekezett erősíteni, hogy az országban a magántulajdon túlsúlyával jellemezhető piacgazdaság épül.

1.1 Tulajdonszerzési stratégiák
A mai magyar nagytulajdonos vállalkozók két módon szereztek többségi tulajdont.
A szocialista vállalatok összeomlásával az akkori vezérigazgatók, igazgatók (túlnyomórészt MSZMP-tagok) áron alul vásárolták meg a válságban lévő állami cégeket.
A másik nagy csoport, akik a magánosítás során tettek szert nagyobb tulajdonra, alacsonyabb beosztásban dolgoztak, többnyire nem voltak tagjai az MSZMP-nek, de már a szocializmus idején magánvállalkozásba kezdtek és ezt vagy párhuzamosan végezték az állami szektorbeli állásukkal, vagy már akkorra elhagyták az állami szektort.
Akik kimaradtak a privatizációból, kivétel nélkül újonnan alapított kis- és középméretű vállalatok tulajdonosai lettek. Nehéz helyzetben voltak és csak lassan indultak növekedésnek
De nem voltak könnyebb helyzetben a magánkézbe került, volt állami vállalatok és gazdaságok tulajdonosai sem. Volt amikor az értékesítési gondok, volt amikor a behozatal gyors és váratlan liberalizálása váltott ki kedvezőtlen hatásokat.
A közepes méretű magánvállalkozók, az 1989-1992-es vállalkozásindításra serkentő, fontos tényezőnek vélték az új politikai rendszert, valamint a korábbi hátrányos megkülönböztetések (tudva lévő, hogy a szocialista rendszerben a vállalkozókat nem támogatta, sőt visszaszorította az akkori kormány) megszűnését.
A privatizált és az újonnan alapított vállalatok tulajdonosi stratégiái különböztek. A vállalkozók egyik részét különösen óvatos árupiac- és tevékenységváltás kísérte, a másik fele gyorsan és merészen módosította a vevők és a beszállítók körét.
Az új üzleti partnerek keresése viszont egyaránt jellemezte mind a két csoportot. Ennek következtében megjelentek a külföldi vagy vegyes tulajdonú vállalatok.
Több esetben találkozhatunk a beszállítói hátteret biztosító alvállalkozói hálózattal, amelynek viharos terjedését nemcsak a tőkehiány, de adózási előnyök is magyarázzák.
A vállalkozások első szakaszát a pénzkímélő módszerek alkalmazása, illetve a tartozások halasztása jellemezte. A második szakaszban viszont a tőkebevonás a terjeszkedés, bővülés egyik legfontosabb feltételévé vált. Ehhez finanszírozásra volt szükség.
A tulajdon működésének finanszírozási forrásai:
  1. Önfinanszírozás: Az önfinanszírozó vállalkozók a személyes fogyasztásuk visszafogását, a teljes nyereség befektetését, visszaforgatását a növekedés elengedhetetlen feltételének tekintik.
  2. Ingatlanforgalmazás: Gyors vagyonnövekedésre számíthatott, az aki a szocializmus utáni első években a vállalatok felvásárlása, feljavítása, majd menedzselése vagy jelentős árfolyamnyereséggel történő értékesítése mellett döntött.
  3. Tőkebevonás, tulajdonmegosztás: A tőkeemelés egyszerű formája a szakmai vagy pénzügyi befektetők bevonása. De volt olyan leleményes vállalkozó, aki a rövid lejáratú vállalatközi hitelekből növelte vagyonát.
  4. Termékfejlesztés, újítás: A növekedés fenntartásának fontos módja az új termékek fejlesztése és piacra dobása. Ez a vállalat növekedését befolyásoló új termelési-szolgáltatási ágazat, telep, üzem létrehozásához vezetett.
  5. Diverzifikáció – vállalatok felvásárlása: A diverzifikáció jellemző formája, amikor a vállalat vertikálisan terjeszkedik korábbi termék- vagy szolgáltatáspiacán. Máskor a hagyományos piacaikon részesedésüket sikerrel növelő vállalatok az ágazati határok átlépésével járó diverzifikációt használják a növekedés gyorsítására. Az ágazati határok átlépése a vállalat pénzügyi helyzetére, likviditására is jó hatással lehet. A diverzifikáció esetenként nem csak a forgalmat bővíti, de növeli a vállalat pénzügyi biztonságát, hitelképességét is.
  6. Külföldi terjeszkedés: Egyik formája a tulajdonszerzés (leányvállalat alapítása). A terjeszkedés fő szerepe a posztszocialista térség.
  7. Bankhitel: A legkézenfekvőbb megoldás a finanszírozásra. A privatizáció során a magántulajdonra szert tevők gyakrabban alkalmazták a bankoktól vagy más pénzintézetektől felvett kölcsönt, mint a magánszektorba korábban átlépők.
A vállalatok növekedését mérve, a nagyvállalkozók figyelemreméltó teljesítményt nyújtottak. Legtöbbje jelentősen növelte vállalata, vállalatai méretét.
A rendszerváltás első éveiben többségében kis- és középvállalkozók a kilencvenes évek végére jórészt nagy- és középvállalatok kizárólagos vagy meghatározó résszel bíró tulajdonosai lettek.. Néhány tízezer forint alaptőkével létrehozott vállalataik több száz embert foglalkoztatnak és több százmillió forintos, több milliárdos évi bevételt érnek el.
Hozzájárulásuk a GDP-hez, munkahelyteremtő teljesítményük sokkal jobb, mint a nagyvállalatoké.
A kis- és közepes méretű vállalatok napjainkra való csökkenő piaci részesedése és az átlagosnál visszafogottabb beruházási tevékenysége viszont fontos jelzés a magyar kormányzat számára, hogy a gazdasági szabályozás módosítása nélkül ennek a vállalatcsoportnak a helyzete a jövőben jelentősen romolhat.
Ha a kisebb vállalatok nyereségessége és ez által felhalmozási-beruházási képessége tartósan kisebb lesz, mint a nagyvállalatoké, akkor ez megszilárdíthatja a magyar gazdaság hagyományosan duális vállalatszerkezetét.

Juhászné Horváth Erzsébet
RND Üzletviteli Kft.

A kis- és közepes vállalkozások üzleti helyzete, valamint a lánctartozás elterjedtsége és okai

A kis- és közepes vállalatok csoportja nagyon fontos szegmense a magyar gazdaság fejlődésének, a versenyképesség vagy a munkaerőpiac és a magyar háztartások helyzetének alakulása szempontjából. Nemcsak e vállalati szektor jelenlegi gazdasági teljesítménye, a foglalkoztatottságban és az aggregált exportban játszott szerepe döntő, de a magyar gazdaság versenyképességében, dinamizmusában játszott szerepe is.
Ahhoz, hogy a magyarországi kis- és közepes vállalati szektor üzleti helyzetét, kilátásait és e cégek üzleti helyzetét befolyásoló tényezőket reálisan ítélhessék meg 312 céget vizsgáltak.
A cégek 77,1 %-a teljes egészében magyar tulajdonosok kezében van, 8,7 %-uk részben és 14,2 %-uk egészében külföldi tulajdonban van. A cégek 54 %-a csak belföldre szállít és 33,1 %-uk az árbevétel kevesebb mint felét, 12,9 %-uk pedig többségét Magyarországon kívül értékesíti.
Az exportáló cégek 87 %-a szállít az EU más országaiba, és 57%-uknál az értékesítés több mint fele unión belüli exportból származik.
A vizsgált témához a konjunktúra figyelembe vétele is szükséges:
  1. Kapacitáskihasználás: A kapacitáskihasználás növekedése legnagyobb mértékben a kisebb (20-49 főt foglalkoztató) cégeket jellemezte, miközben a többi cégre inkább a változatlan kapacitáskihasználás volt a jellemző.
  2. Rendelésállomány: Megfigyelhető, hogy a kisebb cégek inkább alacsonyabb, a nagyobbak pedig, magasabb rendelésállományról számoltak be: Az is megfigyelhető, hogy az export és a külföldi tulajdon arányának növekedésével nő a magas rendelésállománnyal rendelkező cégek aránya is.
  3. Termelési szint és üzleti helyzet: A termelési szint növekedését a cégek szinte egyöntetűen és hasonló arányokban érzékelték, egyedül az export orientáció szerint mutathatók ki számottevő különbségek. A termelési szint emelkedésével azonban ellentétes képet kapunk, ha a jelenlegi üzleti helyzetről kérdezzük a cégeket, folytatódott, sőt erősödött a jelenlegi üzleti helyzetre vonatkozó romló tendencia.
  4. A létszám és a beruházások várható alakulása: a cégek túlnyomó többsége továbbra is a foglalkoztatás változatlanságában gondolkodik, másrészt a belföldre termelő cégek terveznek nagyobb arányban létszámbővítést, ahol egyébként leginkább az üzleti helyzet romlására számítanak. A beruházási aktivitás várható alakulása sem áll összhangban a létszámfelvételi szándékok módosulásával, ugyanis a cégek inkább az előbbi további gyengülését várják és idén magasabb a beruházásokat csökkenteni (30,6%), mint növelni (23,9%) szándékozó cégek aránya.
Fizetési fegyelem, fizetési határidők, lánctartozás
Több, a magyar vállalati szektorra vonatkozó megfigyelés, vállalatvezetői vélemény egybehangzó megállapítása szerint a magyar gazdaságban az utóbbi egy-másfél évben megnőtt a késedelmes fizetés gyakorisága és ezzel a szállítói hitelezés és a lánctartozás jelensége is elterjedtebbé vált.
A lánctartozás jelensége és a fizetési fegyelem:
A KKV-k közel 53%-a az elmúlt 12 hónapban azért nem tudott fizetni szállítóinak időben, mert nekik sem fizettek vevőik határidőre vagy is érintette őket a lánctartozás. Ez a tény önmagában alátámasztja a lánctartozás jelenségének meglehetősen nagy elterjedtségére utaló véleményeket a magyar vállalati szektorban, különösen a KKV szektor cégei körében. Másrészt e jelenség növekvő intenzitását is megerősítik a kapott adatok: a cégvezetők 44,8%-a szerint az elmúlt negyedévben nőtt a lánctartozás gyakorisága, miközben csak 7,6%-uk számolt be csökkenésről.
A lánctartozás előfordulása a vállalati jellemzők között a cégek nagyságával és ágazati hovatartozásával áll statisztikailag szignifikáns kapcsolatban. A kisebb cégekre számottevően nagyobb arányban (64%-uknál) fordult elő ez, míg a nagyobb – 100-249 főt foglalkoztató – KKV-k 42%-ánál
A másik szignifikáns összefüggést gazdaság ágak szerint láthatjuk.
A szakértők az építőipart emelik ki e téren: az építőipari cégek 65%-át érintette a lánctartozás az elmúlt évben, míg a gazdasági szolgáltatásba tartozók 40%-át.
A lánctartozás jelensége leginkább a belföldi piacra termelő cégek körében növekedett: 47-48%-ánál, míg a döntően exportra szállító cégek 29%-ánál.
A lánctartozás egyik elindítója kétségtelenül a vevő oldalon jelentkező késedelmes fizetés. Ezt a jelenséget több mutatón keresztül lehet vizsgálni. Egyrészt a késedelmesen fizető vevők és a késedelmesen beérkező árbevétel arányával, másrészt azzal, hogy a megfigyelt cég legfontosabb vevője esetében milyen gyakran fordult elő a késedelmes fizetés.
Átlagosan a cégek vevőinek 37%-a késett több alkalommal az elmúlt félévben és az árbevétel 34%-a érkezett be legalább egy héttel a fizetési határidő lejárta után. A legfontosabb vevő esetében sem elhanyagolható e jelenség előfordulása: a cégek 8,4%-ánál mindig, 19,7%-ánál gyakran, 28,%-ánál ritkán és 43,4%-ánál soha sem késik a legfontosabb vevő fizetési kötelezettségeinek teljesítésével.
A fizetési késedelem a leggyakoribb a magyar tulajdonban lévő cégek vevő körében, és e cégek, valamint a kizárólag belföldre szállítók kapják árbevételük legnagyobb arányát késve.
Megegyezően az előbb kimutatott eredményekkel az építőiparban a legnagyobb arányú a késve kapott árbevétel (ennek átlaga meghaladja az összes árbevétel 45%-át, a medián érték pedig 50%), de a feldolgozóiparban sem elhanyagolható és átlag feletti arányt kapunk (36%, 20%-.os medián érték mellett). Lásd a 23. ábrát.
Érdemes még szót ejteni arról is, hogy a legnagyobb vevők közül melyeknél fordul elő gyakrabban a késedelmes fizetés. Ez jelenség nincs szignifikáns összefüggésben sem azzal, hogy milyen hosszú távú vevő-eladó kapcsolatról van szó, sem azzal, hogy az eladó mennyire van kiszolgálva a legnagyobb vevőnek, mekkora az utóbbi részesedése az eladó összes eladásain belül. Inkább a legnagyobb vevőnél a vállalatirányítás, a tulajdonosi struktúra (corporate governance) játszik ebben szerepet. Gyakrabban fordul elő késés a magyarországi, mint a külföldi székhelyű cégeknél és gyakrabban a magyar tulajdonban lévőknél, mint a külföldi tulajdonúaknál
A fizetési határidők:
A fentiekkel összefüggésben nem mindegy, hogy milyen fizetési határidők mellett jön létre a késedelmes fizetés. Ezért azt is meg kell vizsgálni, hogy a legnagyobb vevő milyen minimális és maximális határidők mellett fizet a partnerének és ez utóbbi milyen minimális és maximális határidők mellett fizet legfontosabb beszállítójának. A legnagyobb vevők átlagosan 25-46 nap között fizetnek a KKV-knak, ami átlagosan 36 napos fizetési határidőt jelent, míg az utóbbiak 13-46 nap közötti határidővel fizetnek 30 napos átlagos fizetési határidő mellett.
Ezek szerint az eladói oldalon a KKV-k átlagos fizetési határideje mintegy öt nappal hosszabb, mint a vevő oldalon. A medián értékeket összehasonlítva ennél nagyobb közel 7 napos különbséget kapunk.
Ez azt jelenti, hogy a KKV-k ennyi napi termelést kell, hogy többletként finanszírozzanak, mivel vevőiktől ennyivel később kapják meg az eladott áruik, szolgáltatásaik értékét, mint ahogy beszállítóiknak fizetniük kell a vásárolt termékekért és szolgáltatásokért. Ez a helyzet – ha a vevők betartják a fizetési fegyelmet, akkor is – önmagában krónikus likviditási problémákat okozhat, és elindítója lehet a KKV-k késedelmes fizetéseinek. Ezzel tartozási hullámot indíthat el a KKV-k vevői oldalán lévő cégek körében.
Másrészt az eladói oldalon megjelenő fizetési határidőket a KKV-k igyekeznek a vevői oldalon (a szállítóik felé) is érvényesíteni. Ezt támasztja alá, hogy szignifikáns pozitív összefüggés mutatható ki a legfontosabb vevőnek és magának a cégnek a fizetési határideje között (r = 0,351 p < 0,001).
A legfontosabb vevő fizetési határidőinek nagysága nagymértékben összefügg e vevő jellemzőivel. A fizetési határidő arról a piaci kapcsolatrendszerről ad információt, amelyben az adott cég működik.. Ha magyarországi székhelyű cégről van szó, akkor rövidebb (átlagosan 34 nap), ha többségében külföldi tulajdonban lévőről, akkor hosszabb fizetési határidőre (átlagosan 47 nap) számíthat a cég
Másrészt, ha a cég kizárólag külföldi tulajdonban van, akkor a legfontosabb vevője rendszerint hosszabb határidővel fizet (45 nap), mint a vegyes tulajdonban lévő, vagy magyar tulajdonú cégeké (átlagosan 41 és 34 nap). A feldolgozóiparban számottevően hosszabb az átlagos fizetési határidő (átlagosan 41 nap), mint a szolgáltatásoknál (átlagosan 26 nap).
Az export árbevételen belüli arányával együtt nő a fizetési határidő hossza is.
A fizetési határidők azonban nem függetlenek a késedelmes fizetés gyakoriságától. De nem a rövidebb fizetési határidőkhöz kapcsolódik gyakrabban késedelmes fizetés, mint azt előzetesen várni lehetne, hanem éppen fordítva: a hosszabb fizetési határidővel szerződő vevők késnek a leggyakrabban (Lásd a 30. ábrát).
A legfontosabb vevő és az eladó cég fizetési határideje közötti összefüggések abban is megmutatkoznak, hogy az utóbbi számottevően eltér a legfontosabb vevő jellemzője szerint.
Azoknak a cégeknek a fizetési határideje hosszabb, amelyeknek a legfontosabb vevője külföldi székhelyű, vagy külföldi tulajdonú cég (átlagosan 39 és 37 nap), mint amelyeknek a legfontosabb vevői magyarországi vagy magyar tulajdonban lévő cégek (átlagosan 28 nap). Ha a cégben magasabb arányú a külföldi tulajdon aránya, akkor a cég hosszabb fizetési határidővel fizet legfontosabb beszállítóinak
A feldolgozóiparban fizetnek a KKV-k leghosszabb határidővel (átlagosan 33 nap) és a gazdasági szolgáltatásoknál legrövidebbel (átlagosan 24 nap). A döntően exportáló cégek beszállítóiknak lényegesen hosszabb határidővel fizetnek (átlagosan 38 nap), mint a kizárólag belföldre termelők (átlagosan 26 nap).
A fentiekből kirajzolódó kép szerint, ha a legfontosabb vevő külföldi tulajdonban van, illetve a cég döntően külpiacra szállít, akkor az e cégnek beszállítók hosszabb fizetési határidőre kell, hogy számítsanak, miközben a magyar tulajdonú, illetve belföldi székhelyű cégek között 5-10 nappal is rövidebb fizetési határidő a szokásos.
Ebből az összefüggésből következik, hogy a külföldi tulajdonnak a magyar vállalati szektorban való térnyerése, illetve az exportáló cégek arányának bővülése és az export árbevételen belüli súlyának növekedése egyaránt a fizetési határidők növekedését eredményezi. Ez a természetes fejlődési folyamat tehát óhatatlanul feszültséget indukál a csak belföldre termelő (magyar tulajdonban lévő) és az exportáló (külföldi tulajdonban lévő) cégek üzleti kapcsolataiban, az előbbieket arra kényszerítve, hogy vagy finanszírozzák a fizetési határidők különbségeiből adódó terheket, vagy (lánctartozást indukálva) áthárítsák ezeket beszállítóikra.
A fizetési határidők és a fizetési fegyelem megszegése közötti pozitív irányú összefüggést közvetlenül is megragadhatjuk a legfontosabb vevő fizetési fegyelmének és a legfontosabb beszállítóknál érvényesített fizetési határidők összevetésével: ha rosszabb egy cég legfontosabb vevőjének fizetési fegyelme, akkor hosszabb fizetési határidővel kénytelen szállítani a beszállító a cégnek.
Fizetési fegyelem, fizetési határidők, likviditási válság és lánctartozás:
A vevők fizetési fegyelme, a lánctartozás jelenségköre mellett meg kell vizsgálni, hogy maguknak a cégeknek milyen a fizetési fegyelme és mennyire jellemző rájuk a késedelmes adófizetés, illetve mekkora körben fordultak elő náluk likviditási válságok. E jelenségek bemutatása, illetve a közöttük adódó összefüggések vizsgálata szükséges ahhoz, hogy teljesebbé tegyük a lánctartozás jelenségkörének elemzését.
Az eredmények szerint a KKV-k közel felénél fordult elő (47,5%), hogy legalább egyszer késve fizetett az elmúlt egy évben beszállítóinak. Amely cégeknél előfordult ez, ott átlagosan 17 alkalommal fizettek késve, a medián pedig 6-7 alkalom közé esett. Az elmúlt évben a KKV-k 9,7%-a fizette be legalább egyszer késve a TB járulékot, 11%-uk fizetett késve valamilyen adót és több, mint harmaduknál (36,8%) fordultak el likviditási problémák (lásd a 10. táblázatot).
A késedelmes fizetés és a likviditási problémák megjelenése a KKV szektoron belül leginkább a kisebb (20-49 főt foglalkoztató) cégeknél jelentkezik: 60,4%-uk fizetett késve legalább egyszer a szállítóknak és 52%-uknál fordult elő legalább egyszer likviditási gond, miközben a nagyobb cégeknél (100 – 249 főt foglalkoztatóknál) a megfelelő arányok 42,2% és 25,9% voltak. A likviditási problémák sokkal kevésbé érintették a 100%-ban külföldi tulajdonban lévő cégeket (21,4%) mint a KKV szektor egészét. A KKV szektoron belül a feldolgozóipari cégek és az exportálók adózási fegyelme a leggyengébb: a feldolgozóiparban a KKV-k 15%-a késett a TB vagy adók megfizetésével, a nagy arányban exportálók 21%-a fizette be késve legalább egy alkalommal a tb járulékot.
Nézzük meg ezek után a legfontosabb vevők késedelmes fizetése, a cég fizetési fegyelme, a likviditási problémák és a lánctartozás előfordulása közötti összefüggéseket. Négy hatást vizsgáljunk: egyrészt a legnagyobb vevő irányából érkező hatásokat (fizetési határidők és fizetési fegyelem), másrészt azt, hogy az EU adószámmal rendelkező, áfát visszaigénylő, exportáló cégek kiutalás előtti általános ellenőrzése – a Draskovics hatás – mennyire befolyásolta a cég likviditását, harmadszor ezektől függetlenül adódó likviditási problémáknak a lánctartozás előfordulására gyakorolt hatását; végül pedig a legfontosabb vevő átlagos fizetési határidejének hatását.
Az eredmények arra vallanak, hogy a vevők fizetési késedelme valószínűbbé teszi, hogy maga a cég is fizetési késedelembe essen (r= 0,258) és likviditási problémákkal nézzen szembe (r = 0,309). A vevők késedelmes fizetése természetszerűen együtt jár a lánctartozás érvényesülésével is (r = 0,403). Egy cégnél a fizetési fegyelem megszegése szignifikáns pozitív kapcsolatban áll a késedelmes TB járulék-, és adófizetéssel (r=0,212 és r = 0,410).
E jelenségek mögött a cég likviditási válsága húzódik meg: mind a fizetési, mind az adózási fegyelem megsértése szoros kapcsolatban áll a likviditási problémák megjelenésével (r = 0,410, 0,272 és 0,333). A szállítók késedelmes fizetése pedig, jellemzően a vevők késedelmes fizetésével áll pozitív összefüggésben, vagyis az előbbit egy lánctartozási hullám tovaterjedéseként foghatjuk fel.
A TB késve történő fizetése gyakran a késedelmes adófizetés mellett következik be: ahol az egyik, nagy valószínűséggel a másik is előfordult (r=0,758) . Az adózási fegyelem megsértése is a likviditási válságok jeleként, vagy megjelenéseként fogható fel és ennyiben elősegíti a lánctartozás létrejöttét is. A likviditási problémák megjelenése a lánctartozás valószínűségét növeli: ha egy cég nem képes pénzügyi problémáit megoldani, akkor megnő annak valószínűsége, hogy nem fizet szállítóinak időben és így részese lesz a lánctartozási hullámnak.
A legnagyobb vevő fizetési határideje és a lánctartozás létrejötte között is szignifikáns pozitív kapcsolat mutatható ki: ezek szerint a legnagyobb vevő hosszabb fizetési határideje sebezhetővé teszi a cégeket a lánctartozási hullámmal szemben.
Az ÁFA kifizetések visszatartása – a Draskovics hatás – egyértelműen növelte a lánctartozás jelenségének elterjedtségét: minél inkább hatott negatívan a cégek likviditási helyzetére, annál valószínűbb, hogy a cég belekerült a lánctartozás által érintett cégek csoportjába.
A késedelmes fizetésnél, valamint a lánctartozás előfordulására való hatásoknál: egyrészt a késedelmesen fizető vevők arányát, másrészt a Draskovics hatás jelenlétét, harmadrészt pedig, az előbbi kettőtől függetlenül bekövetkező likviditási problémákat vesszük figyelembe, akkor azt tapasztaljuk, hogy mindhárom tényező szignifikáns pozitív hatással van (volt) arra, hogy a cég késedelmesen fizessen szállítóinak, illetve belekerüljön a lánctartozás által érintett cégek csoportjába. Különösen a Draskovics hatás erősségét kell aláhúznunk. A volt pénzügyminiszter nevével fémjelzett intézkedés radikálisan növelte a KKV-k körében a késedelmes fizetés és a lánctartozás elterjedtségét. Ha egy cégcsoportban azon cégek körében, amelyeket nem érintett a Draskovics hatás, a cégek 10%-a nem fizetett időben szállítóinak, akkor azoknál – az egyébként mindenben az előző cégekkel azonos jellemzőkkel bíró – cégeknél, amelyeket elért ez a hatás, már 35%-ra tehető a szállítóknak késedelmesen fizető cégek aránya.
A Draskovics hatást, bár lórúgásként érte a KKV szektort, és radikálisan megnövelte a késedelmes fizetés és a lánctartozás valószínűségét, egyszeri eseményként kell kezelni, amelynek lassan elhal tovagyűrűző hatása. Nem így a likviditási válságokat és a vevők késedelmes fizetését. Az utóbbiaknál figyelembe kell venni, hogy a likviditási válságok létrejötte némileg ritkább, mint az, hogy a vevők késedelmesen fizetnek a cégeknek. Az előbbi a KKV-k 36,8%-ánál, az utóbbi pedig, 83,5%-uknál fordult elő legalább egyszer az elmúlt 12 hónapban.
A vevők késedelmes fizetése különösen erős romboló hatást gyakorol az adott cég fizetési fegyelmére.
Azaz a lánctartozás egy olyan jelenség, amely erős önmagát erősítő tendencia mellett érvényesül.

Juhászné Horváth Erzsébet
RND Üzletviteli Kft.
Megjegyzés: A tanulmány 2007-ben készült!

Miért (nem) sikeresek a magyar középvállalatok?

A kis- és középvállalatok az 1990 után egymást követő kormányok gazdaságpolitikai programjainak kedvelt szereplői, ám többségükben a gazdasági átalakulás vesztesei voltak. De vajon mi lehet az oka annak, hogy sem az 1990-es évek elején, sem a magyar gazdaság 1997-ben megindult és 2001-ig fennmaradt tartós növekedésének időszakában nem kezdődött meg a hazai tulajdonú vállalkozások tömeges fellendülése, sikeres integrációjuk a külföldi tulajdonú vállalatok által uralt gazdasági növekedési folyamatokba. A kis- és középvállalatok csoportja ebben az időszakban jelentősen elmarad mind a termelési tényezőik hatékony kihasználása által lehetővé tehető maximális termelés, mind pedig, az általuk elérhető maximális nyereség szintjétől.
A magyar kis- és közepes méretű vállalkozások keletkezésének és működésének sajátos jellemzőit az elmúlt években többen vizsgálták. A vizsgálatok középpontjában az a kérdés áll, hogy milyen összefüggések mutathatók ki a vállalatok gazdasági hatékonysága és jövedelmezősége között.
„Mitől jó a vállalatok gazdasági teljesítménye?” – olvasható a kérdés a Nickell-Nicolitsas-Dryden (1997) cikk címében. A tanulmány szerzői a vállalatok gazdasági teljesítményét azok teljestényező-termelékenységével (total factor productivity – TFP), illetve a termelékenység változásával - amelyet a vállalati innováció mértékének tekintenek - mérték. Nickell (1996) alapján – ahol a szerző határtermelési függvények becslésével bizonyította, hogy az angol vállalatok tényezőtermelékenysége, illetve a termelékenység növekedése és piaci versenyhelyzete között szignifikáns kapcsolat fedezhető fel – a szerzőhármas három tényező hatását vizsgálta a vállalati teljesítményekre. Ezek:
  1. a vállalatok termékpiaci versenyhelyzete,
  2. a vállalatokra nehezedő pénzpiaci nyomás és
  3. a vállalat tulajdonosai között domináns tulajdon jelenléte.
A szerzőhármas e tényezők és a vállalatok termelékenységének megváltozása között pozitív kapcsolatot mutatott ki.
A vállalatok termelékenysége és piaci versenyhelyzete közötti összefüggéseket Kelet-Közép-Európára először, Brada-King-Ma (1997), majd Komings-Repkin (1998), valamint Magyarországra Halper-Kőrösi (2001a) vizsgálta határtermelési függvények segítségével.
Ez utóbbi tanulmány azonban megfordította a korábbi elemzések logikáját: a szerzők a vállalatok hatékonysági (teljestényező-termelékenységi) szintje, illetve annak változása segítségével magyarázták piaci részesedésük változását. Érvelésük szerint a többieknél hatékonyabb vállalatok hatékonyságelőnyüket képesek piaci pozíciók megerősítésére váltani. Az imént említett írásoknak kimondva vagy kimondatlanul egyik alapfeltevése, hogy a vállalatok gazdasági teljesítményeit, sikerességüket vagy kudarcukat nem tükrözi megfelelően profittermelő képességük, azaz jövedelmezőségük.
Nickell – Adam Smith-re hivatkozva – hangsúlyozza, hogy a nemzetek gazdagságát a vállalatok termelékenységnövekedése, nem pedig jövedelmezősége vagy annak javulása eredményezi. Halpern-Kőrösi (2001a) a vállalatok (technikai) hatékonysága és piaci részesedése közötti összefüggéseket vizsgálva árnyaltabban fogalmaz: „A (vállalatok) hatékonysága és jövedelmezősége vagy beruházási aktivitása közötti összefüggés szimultán is lehet és csupán empirikus vizsgálat deríthet fényt ezeknek az összefüggéseknek a természetére.”
Az a kérdés, hogy mi a vállalati profit, milyen tényezők határozzák meg a profit nagyságát és annak változását, az elméleti és empirikus vizsgálatok több évtizedes örökzöld kérdése (Knight 1921/1985).
Erre a kérdésre jelen esetben csak egy szempont szerint keressük a választ, még pedig úgy, hogy a vállalati hatékonyság és jövedelmezőség közötti összefüggéseket elemezzük.
Ha elfogadjuk a hatékonysági tényező létét, akkor vajon a vállalatok hatékonysághiánya mennyiben magyarázza jövedelmezőséghiányukat. Mi magyarázza a hazai közepes méretű vállalatok tényleges jövedelmezőségének elmaradását a lehetséges profitmaximumoktól?
Jövedelmezőséghiányon (profithiányon) a vállalatoknak a maximálisan elérhető profitjuktól való eltérését értem. Mivel az elfogadott neoklasszikus termeléselmélet szerint a vállalatok alapvető viselkedési szabálya a profitmaximalizálás, a profithiány gazdasági tartalma lényegében ugyanazokon az elméleti alapokon nyugszik, mint a határtermelési függvény féloldalas hibatagjáé.
A profithiány meghatározásához fel kell használni a vállalatok határtermelési függvényből becsült hatékony kibocsátási szintjét. A profithiánnyal így azt mérem, hogy amennyiben a vállalatok a hatékony kibocsátási szintjükön termeltek volna, milyen mértékben maradtak volna el ebben az esetben nyereségeik a profitmaximumot eredményező szinttől. A határtermelési függvény és a profithiány imént leírt összekapcsolása lehetőséget nyújt arra, hogy pontosabban mérjük: a vállalatok tényleges profitjának a maximálisan elérhető szinttől való eltérését milyen irányban és mértékben befolyásolta hatékonysághiányuk, illetve más, a vállalati jövedelmezőségre ható tényezők.

 
Ejtsünk még néhány szót a vállalatok tulajdonosi szerkezete és a regionális elhelyezkedésről.
Az állami tulajdon léte nincs hatással a vállalatok jövedelmezőséghiányára. A külföldi tulajdonban lévő közepes cégek profithiányát a tulajdonforma többnyire szignifikánsan befolyásolja. A belföldi magántulajdonban lévő vállalatok profithiányára a tulajdonforma általában nincs lényeges hatással.
A vállalatok regionális elhelyezkedése statisztikailag csak ritkán van szignifikánsan hatással a profithiányra. Megfigyelhető, hogy csak a budapesti régióban lévő vállalatok esetében tapasztalhatunk szignifikáns kapcsolatot, ami azonban a profithiány növekedése irányában hat.  A vállalatok regionális elhelyezkedése alapján tehát nem vonhatók le egyértelmű következtetések a régió adottságai és a vállalat jövedelmezőségi szintje közötti kapcsolatról.
Összefoglalva tehát megállapíthatjuk, hogy a vállalatok hatékonysága, jövedelmezősége, pénzügyi helyzete, valamint piaci pozíciói között igen bonyolult kölcsönhatások érvényesül(het)nek. De nem zárható ki az sem – sőt, szinte bizonyos – hogy a hatékonysághiány és a profithiány között szimultán kapcsolat létezik. A hatékonyság és a jövedelmezőség között talált szoros és szignifikáns összegzés nem ad alapot arra, hogy a vállalatok jövedelmezőségének és a jövedelmezőséget befolyásoló tényezőknek a vizsgálatát „sutba dobjuk” és azt a termelékenységük elemzésével helyettesítsük, mint amit Nickell (1996) írása sugall.
A középvállalatok profithiányának vizsgálata azonban nem támasztja alá, hogy a vállalati nyereség és a vállalat allokációs hatékonysága egymástól teljesen elszakadva változnának. Ugyanakkor az adatok egyszerű áttekintése alapján megállapíthatjuk, hogy a vállalatok többségének nyeresége a nulla szint körüli, nem túl tág intervallumban mozog. A középvállalatok profithiányát – alacsony és a nagyvállalatokétól elmaradó hatékonysága mellett –rövid távú pénzügyi és piaci helyzetük magyarázza.

Juhászné Horváth Erzsébet
RND Üzletviteli Kft.